Руководство по созданию команд

Руководство по созданию команд

Эпизод 3|18 июня 2020 г.
Командой называется группа людей, объединенных одной целью, одними задачами. Люди создают спортивные команды, чтобы победить в играх; бизнес-команды, чтобы заработать деньги; духовные команды, чтобы укрепиться в вере. А у команд, которые будут работать над объединением, цель и средство совпадают. Как это может быть? •Какова роль руководителя? Он должен быть частью группы или как-то дистанцироваться от нее? •Принципы образования команды. Какие рычаги воздействия группа может включить, чтобы каждый ощущал ответственность за всех? В чем равны члены команды? Кроме правил круга, которые позволяют человеку выразить себя, не опасаясь критики, какие еще упражнения можно посоветовать по сохранению индивидуальности человека? Насколько важно показывать, что я делаю усилия, чтобы выслушать другого? Как покупать товарища? Своим вниманием, уступками, отменой личных интересов? Или есть какие-то другие принципы? В тот момент, когда человек явно видит недостатки другого, что может вызвать в нем понимание, что это его неисправленное восприятие? Как человек может управлять своими мыслями? Допустимы ли денежные отношения в команде? Могут ли денежные отношения внести нежелательные конфликты? Насколько это критично?