Каббалист, д-р Михаэль Лайтман – журналист Норма Ливне. О мировых тенденциях, мудрости Каббалы

Существует так называемое число Данбара – число социальных связей, которые человек может постоянно держать у себя в голове. Зачем человеку нужна такая социальная стая в голове? Может ли человек заменить реальные отношения вымышленными?

Что можно было бы порекомендовать людям, которые хотят создать идеальное сообщество?

Сегодня человек оказался в ситуации, когда со всех сторон к нему стекается один негатив.

В Китае вступает в силу Гражданский кодекс, согласно которому гражданам начисляют баллы за хорошее поведение и снимают за поведение асоциальное.

Всю жизнь мы принимаем решения: маленькие, большие, простые, сложные. И несмотря на все современные разработки и методы это остается непростой задачей. Можно ли научиться принимать правильные решения? Чем здесь может помочь наука каббала?

Ни один сегодняшний лидер не может претворить в жизнь свою личную программу, как могли это делать лидеры прошлых времен.

Современный лидер должен быть заранее создан природой с интегральным мышлением. Нам нужно стремиться к тому, чтобы осознать правильное течение природы. Приведи в порядок свою планету: согласись с программой творения и с теми ступенями, шагами, необходимыми для достижения цели. Если сжигает пустыня внутри, просто нет жизни, — нужно идти к товарищам и заполнить пустыню связью.

Постоянно "гореть" на работе дано единицам. Обычно с течением времени происходит снижение интереса персонала к работе. Почему это происходит? Что я, как работник, могу сделать для самого себя, чтобы поддерживать свой интерес к работе, потребность развиваться в этой работе? От чего зависит способность наслаждаться от работы? Возможно ли испытывать душевное удовлетворение от рутинной работы или нужно стараться вырваться из нее? Что значит быть соучастником процесса? Какие чувства при этом должен испытывать работник? Зависит ли интерес к работе от связей с коллегами? Насколько качество связей с коллегами влияет на человека? Что должно делать руководство компании, чтобы повысить заинтересованность сотрудников? Бывает ли хорошая, полезная конкуренция? Когда конкуренция становится разрушающей? Можно ли соревноваться с самим собой? Что такое позитивная мотивация?

Появление в семье ребенка с ограниченными возможностями здоровья – это проблема, затрагивающая все стороны жизни семьи. Часто это событие воспринимается его родителями как трагедия и является причиной постоянного стресса. Как справляться с этой ситуацией, как правильно принять ее и управлять ею в наилучшей форме с точки зрения интегрального подхода, предлагаемого наукой каббала?

Никто из нас не застрахован от болезней и немощной старости. Порой уход за пожилыми родственниками становится тяжким бременем для семьи. В передаче рассмотрены примеры решения сложных ситуаций с помощью интегрального подхода.

Сегодня одни медики выступают за введение карантинных мер, другие выступают против этого.

Пандемия поставила медиков в центр внимания всего мира. И далеко не все из них оказались в состоянии выдержать такую нагрузку. Так, во Франции 40% медицинских работников заявили, что хотят сменить работу.

Каждый человек заботится о своем здоровье и благополучии, но не всегда делает это правильно.

Пару тысяч лет назад в Китае заметили цикличность цивилизаций. Трудные времена рождают сильных людей. Сильные люди создают хорошие времена. Хорошие времена рождают слабых людей. Слабые люди создают трудные времена. Сейчас трудное время. Родит ли оно сильных людей? Цикличность пойдет так, как она шла?

Что это за свойство в человеке, что он может переживать за одного человека, но его не трогают страдания многих? Как привести человека к сопереживанию глобальному, мировому? ▪10 принципов воспитания детей по Льву Толстому. Верны ли они с точки зрения науки каббала? ▪Вирус заставляет изменить отношение к нашей жизни

Билл Гейтс заявил, что пандемия отбросила нас назад лет на 20, но он уверен, что упущенное можно наверстать за 2-3 года.