כשמתעוררים קשיים ביחסי אנוש בין המנהל המקצועי לבין העובדים שבאחריותו, החברה עלולה לספוג נזקים כאלה ואחרים. אפשר לגשת לדילמה הזו מכיוונים שונים כדי לשמור על המוטיבציה של העובדים, ובמקביל להבטיח ניהול ענייני ומקצועי ▪ שאלות נבחרות מתוך הפרק: מהי הראייה הנכונה בבחירת מנהל, שיוביל את החברה להישגים ראויים? האם ניתן לצפות שכל מנהל מצליח, יהיה מבורך בתכונות של ניהול מקצועי ויחסי אנוש טובים? מהי הגישה על פי חכמת הקבלה? מהו אותו כח רוחני, שמניע את רוח העובדים? מהי הגישה האינטרגלית לניהול מצליח, שיאפשר לעובדים להשקיע את הטוב ביותר למען החברה? איך בונים את רוח הקבוצה? האם אפשר לשנות את אופי וסגנון הניהול של המנהל? שיחה עם הרב ד"ר מיכאל לייטמן