לאחרונה, אנחנו רואים שארגונים שמו בראש סדר העדיפויות שלהם לקדם את הרעיון של : "עובדים בריאים, ארגון בריא," במטרה לעודד חברות וארגונים בישראל לקדם אורח חיים בריא של העובדים, כדי להגדיל את המוטיבציה של העובד, שתוביל לתוצר ותוצאה פרודוקטיביים ▪ שאלות נבחרות מתוך הפרק: עד כמה יחסים תקינים בין אנשים, בין העובדים, יכולים לתרום באופן ממשי לבריאותם של העובדים? מהי השיטה שעל פיה ניתן לשנות את הגישה לעובד, לדאוג לבריאותו ולרווחתו בסביבת העבודה שלו? מדוע אנחנו לא מצליחים לאמץ את הגישה או המחשבה החיובית בינינו, למרות שאנחנו יודעים שזה יכול להזיק ליחסים בינינו? מה חלקו של האגו, "בעיצוב" התנהגות שלילית בין בני אדם, שלא מאפשר לבנות סביבה חיובית ומפרגנת איש לרעהו? איך מנכ"ל של חברה יכול לייצר סביבה שבה עובדים לא יתחרו על מעמד ביניהם? איך ניתן לשלב בין הדאגה לבריאות העובדים ובניית סביבה רגועה ומתחשבת אחד בשני, ובין הצורך לשמור על ערך התחרות, כדי לקדם את החברה? איזה תהליך חשוב להעביר בארגון כדי שהעובדים יגיעו למצב שהם רוצים להתחרות אבל רק כדי לקדם את החברה - ולא על מנת להשיג שליטה על אחרים. שיחה עם הרב ד"ר מיכאל לייטמן
פרק 131919 de set de 20211197 צפיות