ייחודיות הגישה האינטגרלית

ייחודיות הגישה האינטגרלית

פרק 120|26 dic 2012
איך אפשר לשדרג את רמת היחסים בין עובדי החברה בארגון שבו אנו עובדים וכיצד ניתן לנהלו בצורה הנכונה?
  • העובדים עולים לרמה חדשה של יחסים טובים. מתוך כך נפתרות כל הבעיות

  • המנהל לא יצטרך לפעול עוד ב"הפרד ומשול"- לעובדים יהיה מעצמם רצון לעבוד טוב

  • מדד להצלחת התהליך: חיסכון במשאבים ושיפור זרימת התהליכים

  • מה עושים כדי להתגבר על בושה

  • המטרה: שדרוג יחס האדם לזולת ולחברה.

  • מבידוד לחיבור - והקשר של זה לשיפור חיינו

  • עד כה פעלנו לפי החינוך והשפעת הסביבה שספגנו. עתה אנו יכולים לעצב את עצמנו

  • אנו מודדים אנשים לא על פי מה שהם, אלא על פי: כמה נעים לי איתם. על כן, שינוי היחס שלי הוא הקובע

  • תרגיל: להקשיב לשני שמדבר ולומר לו "וואו, אילו דברים חכמים אמרת..."

  • פעם להיות גבוה יותר מהשני, פעם נמוך יותר, ואז משתווים. חיבור - רק בין שווים

  • כשאנחנו משחקים פעם נמוך, פעם גבוה, מתחילים להרגיש שאנו שווים, פתוחים זה לזה

  • אדם מודד את עצמו, עד כמה הוא מרגיש יותר מחובר לאחרים ומבין את מהות החיבור

  • אנשים יתחילו לחייך זה לזה, לדאוג למקום העבודה, להיות פתוחים יותר, קרובים

  • או שהאדם בא ומספר על מה מעצבן אותו או שהאחרים מרגישים זאת ובאים לתמוך בו

  • סדנת המשחק שלנו ייחודית בכך שמטרתה היא החיבור בינינו.

  • המשחק עוזר להתחבר כי הרגל נעשה טבע שני

  • המשחק עוזר להתחבר כי הוא גורם לפתיחות

  • תרגילי בית של יחס חם וטוב לילדים ולבן או בת הזוג

  • לחזור על המשחק, כי אדם משתנה. על ידי המשחק האדם משנה את המציאות

  • משחק הוא עקרון מפתח והוא הגורם לשינוי החיובי שאליו אנו שואפים בחיינו