יצירתיות בעבודה

יצירתיות בעבודה

פרק 298|11 февр. 2014 г.
איך נוכל להיות יצירתיים יותר במקום העבודה, איזה סוג התקשרות צריך להתפתח בינינו לשם כך ובמה מועילה סדנה אינטגרלית לעומת סיעור מוחות?
  • בעבר אנשים יכלו לבצע עבודה בכוחות עצמם. כיום דרוש צוות

  • התקדמות משמעותית ביצירתיות של צוותי עבודה תיווצר מבניית קשר פנימי הדדי

  • סיעור מוחות, עימות: בשיטה האינטגרלית העימות הוא לא בין אנשים, אלא בין אדם לעצמו

  • התקשרות ברמה אחרת, חדשה, גבוהה יותר, שמאפשרת לארגון פריצה קדימה

  • טכנולוגיה מיוחדת של חיבור חברתי חדש

  • יצירתיות מבריקה ופורצת דרך, דורשת גישה חדשנית לקשר בין אנשים

  • בכל ארגון, חברה, מפעל, כדאי להקים מחלקה שתעסוק ביצירתיות אמנותית אינטגרלית. סיעור מוחות בצוות כזה ייראה כמו סדנה שבה כולם מבינים שהברקה נולדת רק בחיבור

  • הצוות מתכנס בחדר ישיבות סביב שולחן עגול. שלב א - סדנת חיבור

  • כל אחד שם את האגו שלו בצד, כדי ליצור תחושת "אנחנו" במרכז החיבור

  • שלב ב - דנים בפרויקט עצמו

  • כל אחד משמיע דבריו, כולם נכללים בו עד הסוף, בלי ביקורת. אפשר לשאול כדי להבין

  • תוך כדי הסיבוב נולד רעיון משותף חדש

  • רוצים לרגיש כל אחד שמדבר, להיכנס לתוכו, דרך הרעיון שלו. כך נוצר שכל משותף

  • שלב א - חיבור. שלב ב - בונים חיבור סביב האתגר או הבעיה, עד שנולד פתרון משותף

  • הביטוי לחיבור הוא שכולם מרגישים אותו דבר, ונולדו פתרון או הברקה.

  • אם לא הצלחנו להגיע לפתרון אחד,משמע שלא הגענו לחיבור בינינו

  • צוות מחובר באמת, יוכל לפתור כל בעיה, מכל תחום, גם כזה שלא קשור אליו בכלל