משמעות העבודה בחיינו

משמעות העבודה בחיינו

פרק 122|27 דצמ׳ 2012
מה הגורם לחוסר הסיפוק שאנו חשים במקום העבודה וכיצד יוכל מנהל בעל מודעות אינטגרלית להביא לתפוקה טובה יותר על ידי יצירת קשרים טובים בין העובדים?
  • כל החיים שלנו הם סביב העבודה, אך קשה לומר שאנו מסופקים במקום העבודה

  • המשבר הכלכלי יכריח אותנו לשנות תפיסת עולם.

  • מיליוני מובטלים ישטפו את הרחובות

  • אדם בעל מודעות אינטגרלית רוצה שבארגון תהיה קודם כל סביבה חמה ותומכת

  • מקום המימוש האישי הוא דווקא בקשר הטוב בין אנשים ולא בעיסוק אישי כזה או אחר

  • האמת היא שפחות חשוב במה תעסוק, העיקר שיחד ובכיף. כמו ילדים שנהנים מהמשחק

  • טיב היחסים בעבודה הוא הקובע את האושר שלנו בחיים

  • המומחיות של מנהל עבודה היא לחבר בין קשר טוב בין העובדים לבין תפוקה טובה

  • בסדנאות נלמד כיצד לנהל את האגו - המנהל אותנו ומכריח להתנגד זה לזה

  • הצלחה בחיבור וקבלת בונוסים

  • דווקא המאמץ לחיבור חברתי הוא המבליט את הייחודיות של כל אחד ולא מוחק אותה

  • כיום, אדם רגיל לשמור ידע לעצמו כי זה מקנה לו ביטחון. דרושה התפתחות הכרתית

  • בסדנאות האדם יגיע להכרה עצמית שהאגואיזם הורס אותו ושהחיבור עושה לו טוב

  • ביטחון אמיתי ניתן לקבל רק מהאחרים. כשכל אחד נכלל מכולם - זו עוצמה אינסופית

  • בסדנאות נאבד את תחושת עצמנו כעובדים. כאילו יצאנו יחד לעולם חדש וטוב

  • המימוש האישי של כל פרט יושג בחיבור עם החברים (הם יהפכו מקולגות לחברים)

  • ביחסים של עיגול, ככל שאתה מתקרב למרכז העיגול אתה מממש את עצמך

  • למצוא עולם חדש ועצום

  • בארגון אינטגרלי, אנשים יקפצו בבוקר מהמיטה בשמחה

  • כשאתה מתעורר, משדרים לך הביתה מוזיקה טובה, "מה שלומך? הכול בסדר בבית? כולם בריאים? שתה קפה בנחת, מחכה לך כאן עוגה..."

  • ההבדל בין משחק לעבודה הוא שבמשחק אתה נהנה בכל רגע ולא רק בסוף. רק ביחד

  • כשפורצים בינינו עצבים, מייד מקיימים דיון בהשתתפות כולם. אסור לשמור בבטן