בניית אסטרטגיה בעולם משתנה

כשהעולם שברירי וכל הזמן משתנה, כשהשווקים לא יציבים והעתיד לוטה בערפל, קשה מאוד לעסקים, לארגונים ולחברות לתכנן אסטרטגיה. איך יכולה הגישה האינטגרלית לעזור?

כדי להצליח בתנאים החדשים, צריך להבין לעומק באיזו מגמה כוללת אנחנו מתפתחים. אם תהיה מול עינינו התמונה האבולוציונית, נוכל לפענח את השינויים שעובר האדם היום, ולזהות אילו צרכים יהיו בקרוב לאנשים. בתחום הזה, מה שהיה הוא לא מה שיהיה. אנחנו משתנים.

אז מה רואים בשווקים? קודם כל, הציבור שבע. משתעמם מכל המוצרים החדשים, מואס בכל הפרסומות והמשווקים. אומרים שעוד מעט יהיו גם מדפסות תלת ממד, שבהן יוכל כל אחד להדפיס לעצמו בבית כל דבר כמעט. במציאות כזו, מה נוכל להציע לאנשים?

בנוסף, אנחנו רואים שהעולם נעשה יותר ויותר מקושר, בכספים, בבריאות, באקולוגיה, במה לא. אינספור צינורות וקווי קשר יוצרים תלות הדדית של כולם בכולם, ברמה יותר ויותר גבוהה. זה כאילו מערכת הטבע הגדולה שמה בפני המין האנושי מראה: "תראו, כולכם באותה סירה".

מכאן ואילך, הבחירה היא פשוטה: או שנתנגד לקישוריות שמתגלה ונמשיך לראות כל אחד את האינטרס שלו בלבד, בסוף זה ייגמר במלחמה איומה, או שנתקדם באופן מודע לתפיסה אינטגרלית רחבה. ארגונים שיבחרו באופציה השנייה, יטוסו קדימה. ארגונים שלא, ימצאו את עצמם בקריסה.

להתאים את עצמנו למציאות האינטגרלית שמתגלה, משמע לספק לעולם מוצרים ושירותים שיתמכו בקשר אינטגרלי בין אנשים, מגזרים, ארגונים ומדינות. בחיבור, בהדדיות, בהשלמה.

הצורך המרכזי שיניע את השווקים ואת ציבור הצרכנים של מחר, הוא הצורך בהתקשרות טובה עם אחרים. זה מה שימלא את האדם, עמוק בפנים. ההנאות הגדולות, הסיפוקים והריגושים, יבואו מתוך חיבור לרשת הקשר הכללית. השתתפות, יחס חם, התפתחות, משמעות.

יהיה ברור לאנשים שהבריאות שלהם, מצב הרוח, תחושת האושר והמימוש העצמי, הכול תלוי באיכות הקשר שלהם עם האחרים. ואם בעבר עוד היה ביכולתם למלא את עצמם דרך הישגים פרטיים, זהו, נגמר, בעידן האינטגרלי המילוי יבוא רק מחיבורים טובים.

נתאר לעצמנו רשת צינורות. מספר הקשרים התקינים בין הצינורות קובע כמה שפע יזרום ברשת ממקום למקום. כך יקרה גם בחברה העתידית: הצלחה ברשת מקושרת תימדד לפי מידת הפתיחות שלנו, מידת נכונותנו לתת לאחרים ולקבל מהם.

על אדם או ארגון מוצלחים נאמר שהם מצויים במרכז הרשת, כי הם קשורים לכולם, מקשרים בין כולם, נותנים ומקבלים מהם. הם כוללים את כולם וכלולים בהם. אמת המידה החדשה שלפיה יעריכו את ערכו של מישהו, תיקבע בעתיד לפי מידת הפתיחות שלו עם אחרים, לשני הכיוונים.

כל מה שיעשו ארגונים בעולם המחר – בתעשייה, במסחר, בכלכלה, בטכנולוגיה, בתרבות ובחינוך – יהיה רק לשם תמיכה ב"מערכת צינורות" זו, במטרה ליצור רשת קשר פתוחה, שלמה ומחוברת.

כדי להצליח בעולם המקושר, כאמור, ארגונים יהיו חייבים לסגל לעצמם את הגישה האינטגרלית. עם זאת, מנכ"ל לא יוכל להוריד פקודה פתאומית כמו: "מהיום אנחנו ארגון אינטגרלי". מדובר בתהליך הדרגתי שדורש השקעה לאורך זמן.

על כל מנהל ועובד בארגון יהיה לעבור תהליך של פיתוח המודעות, עד שבסופו של דבר יהפכו מערכות היחסים שביניהם להיות אינטגרליות. רק כשירגישו עובדי הארגון קרובים מספיק זה לזה, מחוברים בדרך נכונה, הם יהיו מתאימים בעצמם לעולם החדש. ואז, כפועל יוצא מהשינוי הפנימי שעברו, יתחילו לבוא להם רעיונות חדשים, אינטגרליים, ויחד הם יחושו מה יכול ארגונם להציע לציבור לשיפור חייו.

כלומר, העבודה על פיתוח הגישה האינטגרלית תחדד את ראייתם של אנשי הארגון, ותבהיר להם אילו נושאים חדשים נכון לפתח, ועם אילו מוצרים ושירותים עליהם לצאת לשוק. הגישה הידידותית לעולם תחזק ותשפר את איכות הקשרים ביניהם, ומתוך מודעות חדשה זו הם ייגשו לפיתוח מוצרים ושירותים לטובת הציבור.

דומה הדבר לאימא אוהבת שמסתכלת על התינוק שלה וחושבת, מה עכשיו יהיה לו טוב? מה אוכל לעשות עבורו?

אכן כן, בפנינו מהפכה בתפיסה. גלגלי האבולוציה מובילים לעולם שכולו משפחה.

> נכתב בהשראת דברי הרב ד"ר מיכאל בתוכניתנו

חיים חדשים 108 – bit.ly/3YwFgkU

Kabala Medya

Kabala Medya

My LibrarySign in to like, save and subscribe to videos

How Should Companies Adapt Their Strategies as They Plan for the Future?

Mar 22, 2023

YüklemeSıkı durun

Kabala MedyaTelif Hakkı © 2003-2026 Bnei Baruch – Kabbalah L’Am Association, Tüm Hakları Saklıdır

My Library
Sign in to like, save and subscribe to videos

Yükleme
Sıkı durun

Kabala Medya
Telif Hakkı © 2003-2026 Bnei Baruch – Kabbalah L’Am Association, Tüm Hakları Saklıdır