מדד פריון העבודה במסגרת הווירטואלית בתחילת מגיפת הקורונה עמד על אחוזים גבוהים יחסית לירידה החדה שחלה אחרי כמה חודשים בעבודה מהבית. הסביבה הביתית הביאה אתגרים לא מעטים כגון הסחות דעת של פעילות ביתית שגרתית, חוסר בתמריצים כמו תחרות בין עובדים, מתעייפים מהר ומרגישים קושי לבצע אותן עבודות כפי שעשו במשרד. אין אותה רוח שקיימת במשרד כשעובדים יחד במתחם אחד. כדי לייצר פיריון בעבודה מהבית יש צורך לקשר בין האנשים, קשר וירטואלי בו העובד ירגיש כי נמצאים בעבודה קולקטיבית, יחד, תלויים זה בזה ויש קשר בין העובדים, אחרת הניתוק יציב את העובד כתלוי באוויר. שאלות נבחרות מתוך הפרק: האם חוסר במגע פיזי עם עמיתים במקומות העבודה גורם לאנשים או לעובדים להרגיש כחלק לא אינטגרלי מהחברה, או מוריד חלק מהשייכות? מה צריך לעשות כדי שהעבודה מהבית תהיה עבודה מספקת, גם לעובד וגם לחברה? האם העובד בעולם הווירטואלי יעבוד אותן שעות כמו בעבר? כיצד ניתן להגיע לקשר יותר חזק בין האנשים, בעבודה, במשפחה, עם החברים, באמצעות השטח הווירטואלי החדש ואיך צריך להתארגן לכך? שיחה עם הרב ד"ר מיכאל לייטמן