הפער המעמדי בארגונים

הפער המעמדי בארגונים

פרק 1328|19 דצמ׳ 2021
בכל חברה או ארגון המבנה ההיררכי הוא מבנה טבעי. למעמדות השונים בגוף ההיררכי הזה צריכה להיות מטרה משותפת שמקובלת על כולם, וכן הרגשה של דאגה לכל פרט במערכת הזו ▪ שאלות נבחרות מתוך הפרק: האם אפשר לחיות במבנה המעמדי הזה באופן שכולם ירגישו טוב ושיהיו יחסים טובים בין המעמדות השונים? מהם העקרונות לבניית מערכת יחסים תקינה ויעילה בארגון? איך אפשר ליישם הלכה למעשה את העיקרון שכל עובדי הארגון ירגישו שווים, למרות השוני בסוגי העבודה שהם מבצעים? איך תרבות ארגונית שרואה את החשיבות של כל פרט במערכת, תשפיע על יעילות התנהלות הארגון? מה משתנה ביחס של הפרט כלפי הארגון? איך להגדיר גישה בריאה לנושא המעמדות בארגון? מהן ההמלצות ובמי תלוי היישום? שיחה עם הרב ד"ר מיכאל לייטמן
  • מבנה היררכי בחברה או ארגון הוא טבעי.

  • כדי לבנות יחסים טובים בהיררכיה ארגונית, כשיש מעמדות שונים יש ליצור תלות הדדית. אי אפשר להשיג מטרה מסוימת בלי השתתפות של כולם.

  • הרגשת התלות ההדדית יוצרת תחושה של שוויון בין כולם. מגדירים מטרה שיכולה להיות מושגת רק בהשתתפות של כולם.

  • אם אף אחד לא יקבל משכורת עד שאותה מטרה תושג, כולם ידאגו לכך שכולם ישתתפו.

  • הארגון צריך לפתח בכולם הרגשה של דאגה לכולם, כך כולם מצליחים הרבה יותר.

  • על העובדים להבין שעבודתם חשובה מאוד.

  • יש לתת לכל עובד הרגשה שבארגון עובדים בחיבור.

  • רק אם עוסקים במשהו שאנחנו בונים יחד, אז אנו נכללים זה בזה ומרגישים שווים.

  • הפרמטר להערכת העובד זו המידה שהוא רוצה לעזור לכולם. כל היתר זו תוצאה.

  • גישה בריאה לעניין המעמדות היא שכל מעמד צריך להיות במשהו חבר לכלל העובדים.

  • חברות היא מעל להיררכיה. יש קו היררכי ויש עיגול שהוא יחס לבבי לכולם.

  • צריכה להיות דאגה לכולם, שכולם יצליחו, כך מגיעים יחד לתוצאה טובה.