Comentario:
Dicen que los hombres cambian el mundo y las mujeres lo mejoran.
Mi Respuesta:
Hay algo de cierto en eso, estoy de acuerdo. Una mujer organiza el mundo, tiende a conectarlo todo, a hacerlo más conveniente, más cómodo, igual que desea organizar un departamento. Así es como ve el mundo.
Un hombre, no. Él avanza. Necesita cambios en el mundo, saltos, tal vez incluso «métodos quirúrgicos» bastante extremos.
Las mujeres generalmente no buscan eso y, por lo tanto, son más adecuadas para gobernar el mundo.
En general, el gobierno debe ser en pareja. Sabemos que en todas las familias la esposa manda en silencio y el esposo obedece. Y si no lo hace, entonces no es una familia. Por lo general, siempre es así, si un hombre entiende esto, es bueno. En la Torá se le dice a Abraham: «Haz lo que Sara te diga». Esto es correcto. Creo que así es como se debe educar.
Comentario:
Hace cuarenta años, la empresa Xerox llevó a cabo una investigación a gran escala en su departamento de ventas sobre quién vendía mejor. Resultó que las mujeres son mejores vendedoras que los hombres. Desde entonces, la actitud de la dirección hacia las mujeres se ha vuelto más favorable.
En un estudio en el que participaron unos 3,000 directivos, se identificaron varias cualidades, características que distinguen a hombres y mujeres: sus diferencias, ventajas y desventajas.
La primera es el poder y el liderazgo como puntos fuertes. Los hombres están interesados en el reconocimiento oficial de su autoridad. Avanzan con fuerza y, por lo tanto, a menudo alcanzan mayores logros profesionales y niveles salariales que las mujeres.
Las mujeres se centran más en los procesos internos. Para ellas es importante que el trabajo se estructure tal y como lo han previsto, y no les importa quién esté formalmente al mando.
La desventaja: los hombres, que se esfuerzan por satisfacer sus ambiciones personales, son menos leales a la empresa.
Puede que las mujeres no deseen menos poder que los hombres, pero a menudo tienden a la indecisión en la lucha por el puesto de liderazgo.
Mi Respuesta:
Esto es natural. Una mujer, por su naturaleza, no es propensa al conflicto; se inclina por la paz, está dispuesta a ceder para preservar el entorno, la empresa en la que trabaja, su lugar, etc. Un hombre puede destruirlo todo para conseguir su autoridad. Para una mujer, esto puede ser ajeno por completo. Naturalmente, las mujeres están dispuestas a todo tipo de sacrificios, mientras que los hombres no.
En general, en la mayoría de los casos, se prefiere a las mujeres. Quizás, el único ámbito en el que esto es menos significativo es el ejército, pero, incluso allí, no en la planificación. En el desarrollo de planes militares, yo también involucraría a las mujeres. Me parece necesario abordar su ausencia en ese ámbito.
En última instancia, no veo en qué área un hombre tiene ventaja sobre una mujer, excepto en la implementación precisa.
Comentario:
El segundo factor es el lugar de control en función del género.
Los investigadores concluyeron que, a medida que los hombres envejecen, dependen cada vez más de su propia experiencia y habilidades. Los hombres tienen un lugar de control interno y, por lo tanto, a menudo tienen una autoestima más alta que las mujeres, que dan mayor importancia a la imagen y a las opiniones de los demás.
Por ejemplo, cuando surgen problemas en una escuela, una directora reúne a los maestros y a los padres para discutir y encontrar una solución juntos.
Mi Respuesta:
Sí. Los hombres tienden a utilizar un método más enérgico.
La desventaja: confiar en uno mismo hace que el hombre sea menos flexible y puede llevarle a tener una confianza excesiva en sí mismo.
Una mujer puede ser más vulnerable debido a un lugar de control externo. Los negocios suelen exigir rigidez y, por lo tanto, las mujeres que ocupan puestos de alto nivel a veces adoptan cualidades masculinas y buscan constantemente el equilibrio entre la vida personal y las obligaciones profesionales.
Pregunta:
Lo principal es el colectivo. Si el colectivo entiende que, en principio, es mejor tener una líder mujer que un hombre, entonces todo el colectivo se beneficia. ¿Dónde está la pregunta para esta respuesta?
Respuesta:
El siguiente factor son los procesos internos de la empresa. Un hombre de negocios crea un equipo. Los hombres se orientan más a los resultados. Valoran a los empleados que son más eficaces y producen mejores resultados.
Una jefa crea una familia. Ella percibe el estado de ánimo del colectivo y se concentra en el bienestar general. Las mujeres tienden a tener una inteligencia emocional más desarrollada para crear ese ambiente.
La desventaja es que un hombre puede reducir la eficiencia debido a un enfoque individual débil de cada miembro. Una mujer puede preocuparse demasiado por lo que sucede en el colectivo. ¿Cómo se puede equilibrar esto?
Pregunta:
Sí. Los hombres tienden a utilizar un método más enérgico.
Respuesta:
No logramos hacerlo ni siquiera en las relaciones familiares, y mucho menos en los colectivos mixtos de hoy en día.
Esto requiere un colectivo verdaderamente sabio, en el que todos comprendan la naturaleza de los hombres y las mujeres. Al discutir todo juntos, se elevan por encima de su egoísmo.
Aquí no hay relaciones personales de género en el sentido habitual. Razonan como psicólogos claros: cómo pueden conectarse en la línea media, ni femenina ni masculina, sino precisamente en el medio. Y la línea media es la combinación más eficaz, correcta y posible de estas dos líneas.
Esto es muy difícil. Hay que trabajar constantemente en ello. No se puede hacer de una vez por todas; por lo tanto, dentro de un colectivo debería haber una persona, o tal vez incluso una pareja, que apoyara constantemente la complementariedad mutua de las aspiraciones internas, las decisiones y las visiones de las partes masculina y femenina. De lo contrario, el colectivo no será verdaderamente eficaz.
Comentario:
El siguiente factor es la estrategia para ganar dinero.
Un líder masculino es naturalmente menos paciente y quiere obtener ganancias rápidas «aquí y ahora». Por lo tanto, está dispuesto a asumir riesgos, a utilizar enfoques creativos que impulsen el negocio.
Una líder femenina suele tomar decisiones de forma más reflexiva y conservadora. Piensa más a largo plazo y de forma más estratégica.
La desventaja: los hombres, debido a su necesidad de asumir riesgos, tienden a tomar decisiones precipitadas y a incurrir en graves pérdidas financieras.
Mi Respuesta:
Pero disfrutan del riesgo. Para ellos, el riesgo es en sí mismo una especie de recompensa: «Puede que pierda, ¡pero me arriesgué! ¡Lo intenté!».
Una mujer, por naturaleza, debe actuar con prudencia. Debe preocuparse; la estabilidad es lo principal para ella: mantener la estabilidad ahora y en el futuro. Un hombre no tiene esto de la misma manera. Para él, lo principal es dar un salto adelante.
Ambos movimientos son absolutamente correctos; solo su complementariedad mutua es problemática para nuestra sociedad.
Comentario:
El quinto factor es el estilo de comunicación.
Los hombres son excelentes oradores que inspiran a las masas. Una mujer gana en la comunicación a corta distancia. Las mujeres son naturalmente mejores para leer el comportamiento no verbal, poseen una gran capacidad de escucha y son más sensibles a sus propias experiencias.
La desventaja: los hombres a menudo no prestan atención a los detalles y pueden perder negociaciones por cuestiones obvias. Las mujeres, con un lugar de control externo, dedican una energía considerable a analizar cómo las perciben los demás.
Mi Respuesta:
Un hombre no ve lo que está cerca. No lee los rostros ni las acciones sutiles, las cosas que una mujer nota, absorbe y utiliza para orientarse. Un hombre no las ve.
En la vida cotidiana, esta es una capacidad asombrosa de las mujeres, la de percibir el entorno. Al igual que un animal que sale a cazar y percibe con todo su cuerpo todo lo que le rodea, así es una mujer. Un hombre no es así. Está orientado a objetivos; lo principal para él es alcanzar un punto específico, no ve nada más.
Estamos creados de manera diferente; no se puede hacer nada al respecto. Una persona y sus cualidades no se pueden rehacer. Corregimos el egoísmo, ayudamos a una persona a elevarse por encima de su naturaleza egoísta, pero no por encima de sus cualidades inherentes. Un hombre sigue siendo un hombre, una mujer una mujer. Solo debemos entender cómo combinarlos correctamente.
Por lo tanto, debemos elegir la combinación adecuada de nuestras acciones.
Cualidades de hombres y mujeres Hombres y mujeres: trabajando juntos