Курс "Коммуникативные навыки"

25 сентября 2020 г.

Коллективный интеллект и групповые эффекты

От роли личности в истории к коллективному интеллекту

Вопрос: Коллективный интеллект и групповые эффекты – это забытая мудрость. Когда-то наши предки пользовались этими знаниями, а затем они были забыты на многие годы. Сегодня наука раскрывает, что, оказывается, у толпы, как это ни странно, есть мудрость, а коллективный интеллект может быть намного больше, чем у отдельных личностей.

Почему эта мудрость была забыта, и лишь сегодня мы начинаем раскрывать ее и пользоваться ею?

Ответ: Раньше человечеству не требовалась коллективность. Сначала оно развивалось в сторону индивидуальности, эгоистической обособленности личности и противостояния личности и коллектива.

В таких случаях личность всегда побеждает, потому как сильные люди, умеющие управлять, указывать, побеждать, вырываются вперед и ведут за собой общество. Поэтому общество тянется за ними, готово склониться перед ними, поскольку коллективу так легче существовать.

Люди различаются по уровню своего эгоизма. Поэтому наиболее эгоистичные рвутся вперед. В развитии человеческого общества очень велика так называемая "роль личности в истории". И действительно, мы прошли тысячи лет, прежде чем развились до заката этой тенденции. Роль личности начинает исчезать и ее заменяет коллектив.

Мы видим это везде: на предприятиях, в спорте, в группах. Мы пришли к тому, что группа, которая несет в себе силу объединения, хоть и состоит из многих людей, но представляет собою личность. Именно она способна создавать что-то новое и рваться вперед.

Реплика: Человечество ведет свое развитие с первобытнообщинного строя, когда люди сидели возле костра и всё решали вместе. Потом 500-600 лет назад в период Возрождения произошел всплеск развития личности. А сегодня вы говорите, что время индивидуальности проходит и начинается коллективное развитие.

Ответ: Коллектив – как личность.

Общество – это личность

Вопрос: Мудрость толпы – это красивые слова. Но в жизни, когда мы сталкиваемся с толпой на стадионах, стихийных демонстрациях, во время путчей, то видим, что она управляется самыми низкими инстинктами.

Есть ли технология, как использовать потенциальную мудрость, которая существует в толпе, повернуть ее в положительное направление?

Ответ: Я думаю, что это возможно только в том случае, если мы из толпы сделаем образ индивидуума. Противоположных и далеких друг от друга людей по характеру, стремлению, пониманию и т.д. мы должны соединить вместе для достижения единой цели, ради которой они могут нивелировать себя, используя при этом свой эгоизм на пользу объединения. Когда их взаимосвязь достигнет такого единения, тогда они преуспеют.

Обычно мы сталкиваемся с противоречием личности и общества: сделать личность превалирующей над обществом или общество, подавляющее личность. А здесь нам нужно сделать общество личностью, чтобы оно собрало в себе все элементы индивидуумов, из которых состоит, в единый сборный образ.

Вопрос: Что значит сделать общество личностью? Каждая личность индивидуальна, с разными желаниями, целями.

Ответ: Когда люди собираются вместе для достижения одной цели, то они пытаются использовать все, что есть в каждом из них, чтобы достичь этой цели. И тогда между ними нет противоречия. Они объединяются между собой, причем по очень строгому принципу: над всеми противоречиями, даже над ненавистью возликует любовь.

Почему мы нуждаемся в методике объединения?

Вопрос: Во время войны всегда наблюдается сотрудничество, потому что общая цель – выжить и прекратить войну. Какая общая цель может быть у всех слоев общества в мирное время?

Ответ: Я не вижу особой разницы между военным и мирным временем, потому что сегодня мы находимся в состоянии такой войны между собой и с природой, которая хуже, чем атомная война.

Мы не видим, как выйти из состояния противоречий и взаимной ненависти. Эти противоречия наблюдаются от самых высших ступеней в нашем обществе, начиная с правительств и заканчивая семьями и отдельными людьми.

Наш эгоизм властвует на всех ступенях и достигает состояния, когда мы вообще не готовы слушать друг друга. Поэтому мы нуждаемся в методике объединения.

Вопрос: Может ли общая цель победить природу, которая постоянно оказывает на нас давление?

Ответ: Возможно, что эта цель сорганизует нас и направит правильно друг к другу. Мы начнем делать правильные шаги к объединению ради того, чтобы не погибнуть в тех катаклизмах, которые готовит нам природа.

Единый Бог – объединение и любовь

Реплика: Есть такие фильмы, в которых показывают внешнее вторжение инопланетян, и все земляне объединяются. Возникает чувство взаимного поручительства.

Но даже сейчас, когда коронавирус господствует на всей Земле, мы видим, что это не объединяет людей, а наоборот – разъединяет.

Ответ: Мы пришли к состоянию, когда ничего нам не поможет объединиться, кроме понимания, что само объединение поднимает нас выше природы, выше самих себя. Мы должны этого достичь.

Реплика: Если бы был общий Бог на всех, то все ходили бы под ним, верили в Него – было бы хорошо.

Ответ: Но этого нет и не будет. Такого Бога нет.

Есть только один Бог, если мы примем его как Бога, – это взаимная связь, объединение и любовь. Это свойство может нас сблизить, объединить. Его можно назвать самым высшим свойством, существующим в природе. Именно оно нам необходимо.

Ради призрачных целей

Вопрос: Чем групповые эффекты в человеческом обществе отличаются от стадных инстинктов у животных?

Ответ: Животные ведут себя так, как диктует им природа. Они не ошибаются, потому что, управляясь природой, они действует по графику: когда убегать, когда приближаться, в такое-то время года размножаться, в такое-то время года спать и т.д. А человек – нет. Он выше природы, выше животного уровня. И в этом его проблема.

Вопрос: Разве мы, люди, не управляемся инстинктами?

Ответ: Дело в том, что нами управляет эгоизм, причем огромнейший – такой, что мы готовы действовать даже себе во вред, потакая своему эго. Человек наносит себе много вреда, только чтобы возвыситься над другими. Скажи животному, что оно должно возвыситься над другими и ради этого страдать, – оно не согласится.

Вопрос: То есть человек готов страдать и каким-то образом даже вредить себе, чтобы потом, в будущем хоть немного насладиться?

Ответ: Да, ради призрачных целей.

Принцип целостной системы

Вопрос: Основополагающий принцип целостной системы: свойства целого порой не сводятся к простой сумме свойств частей.

Коллектив в потенциале обладает собственным интеллектом. Если взять десять человек, то объединившись, они получают намного большую мощность, чем каждый из них. Что добавляется при таком соединении?

Ответ: Добавляется их эгоизм, который они раньше отторгали друг друга, а сейчас обязаны притянуть для соединения друг с другом. Поэтому здесь и положительные, и отрицательные свойства работают на плюс. Ведь мы поднимаемся над отторжением, начинаем использовать его для сближения между собой, и поэтому результат получается больше.

Вопрос: Допустим, у меня два килограмма эгоизма, у вас – три. Мы объединились, и у нас получилось не пять килограмм, а больше. Почему?

Ответ: Потому что, решив объединиться, каждый из нас преодолевает свой индивидуальный эгоизм. В простой сумме получается пять килограмм эгоизма, а если мы преодолеваем свое эго, то выходит во много раз большая сумма – большая общая сила. Таким образом мы изыскиваем резервы, чтобы подняться над собой!

Иными словами, мы получаем свыше еще дополнительную энергию, и к нашему суммарному эгоизму прибавляются огромные дополнительные силы, чтобы подняться над своими пятью килограммами и объединиться. Так вместо пяти килограмм получается пятьсот.

Вопрос: Такое слияние между нами выводит нас на более высокий уровень?

Ответ: На совершенно иной, качественно новый уровень!

Если люди чувственно объединяются, в них проявляется особая сила общности, взаимности, соединения, раннее не существовавшая между ними. Вместо прежнего разъединения они обретают силу единения. И это новое свойство руководит ими.

Из него они начинают ощущать совершенно иную природу, видят, что она интегральная. А раньше они этого не знали. Они считали, что природа построена на индивидуальности, на эгоизме. Но, оказывается, она абсолютно не эгоистична.

Равенство и разнообразие

Вопрос: Для того чтобы люди могли объединиться, есть несколько условий. Во-первых, должна быть социальная восприимчивость, т.е. тенденция к объединению. Во-вторых, присутствие женщин в коллективе. В-третьих, отсутствие явно выраженного лидера.

При этих трех условиях группа людей может объединиться и решить задачу, которая лежит в более высокой плоскости. И только во вторую очередь учитывается интеллект самих участников группы.

Равенство и разнообразие – это то, что дает возможность принять оптимальное решение в коллективе. Почему должны быть одновременно оба эти фактора?

Ответ: Если две противоположности способны объединиться над своими эгоистическими свойствами и целями, то между ними достигается новое качество общности, которое уже выше их обоих.

Вопрос: То есть личности должны быть очень разными, но равными по отношению к цели, которую хотят достичь?

Ответ: Да. Поэтому они достигают в сотни раз больше.

* * *

Вопрос: Писатель и журналист Джеймс Шуровьески сформулировал четыре основных принципа, на которых основывается эффективное применение мудрости толпы.

Во-первых, должно быть определенное количество мнений. Чем больше людей обсуждают вопрос, тем лучше.

Во-вторых, независимость участников, т.е. отсутствие давления друг на друга

В-третьих, разнообразие мнений. Люди должны относиться к разным социальным группам.

В-четвертых, должен быть аппарат как агрегировать эти мнения, как их потом анализировать.

Если эти принципы существуют, то мудрость толпы работает. В другой ситуации – нет. А какой принцип наиболее важен с вашей точки зрения, чтобы получилось эффективное решение массой людей?

Ответ: Возможность подъема над собой. Например, у человека есть свое мнение, и есть еще второе его же мнение, с которым он не согласен. Вот когда он может посмотреть на мир из себя и извне, снаружи, тогда он начнет видеть мир другим.

Мудрость толпы и мудрость каббалы

Вопрос: Эффект мудрости толпы заключается в том, что обобщенное мнение большой группы людей позволяет давать более точные ответы и прогнозы. Но это происходит лишь тогда, когда члены толпы выносят суждения независимо друг от друга. Почему? Как это работает?

Ответ: Это несколько иной принцип, чем в каббале – принцип коллективной обработки данных, где каждый смотрит от себя на противоположные мнения, противоположные взгляды, противоположные школы. И когда они пытаются вместе обобщить результат, он получается намного лучше и вернее, чем у каждого по-отдельности. Но это все равно не то, о чем говорится в каббале.

Согласно каббале, мы должны подняться на уровень "вера выше знания", то есть выше себя, и решать задачи не в эгоистическом ключе – насколько каждый из нас более умный и может больше связаться с другими, – а быть в вере выше знания, суметь овладеть силой коллектива, приподняться над индивидуальностью каждого и над общей индивидуальностью.

Складывая свои эгоизмы, мы одновременно с этим собираем вместе желание подняться над нашим суммарным эго. Получается, что, с одной стороны, у нас есть огромный общий эгоизм, а с другой стороны, мы обретаем антиэгоистическую силу. И тогда мы действительно можем сделать очень качественное, совершенно новое действие, которое построено на отдаче, а не на получении.

Реплика: Это похоже на то, что говорил Эйнштейн: "Нельзя решить проблему на том уровне, где она зарождается. Она всегда решается на более высокой ступени". То есть следующей ступенью является сплочение между людьми.

Ответ: Да. И хотя Эйнштейн инстинктивно к этому пришел, но диагностика верная.

Два способа принятия решений

Вопрос: Если общество или даже маленький коллектив хотят найти какое-то решение, то никогда не ошибутся, начав объединяться ради высшей цели. Тогда общее решение будет более правильным, чем индивидуальные решения каждого?

Ответ: Естественно. Но не надо путать две вещи: приход к общему решению через сложение эгоизмов и приход к общему решению в подъеме над собой, в вере выше знания.

Для мудрости толпы характерно то, что при определенных условиях они находят нечто среднее между всеми мнениями, и оно получается ближе к истине.

А для объединения огромного количества людей каждый должен аннулировать свой эгоизм ради высшей цели.

Разные уровни принятия решений

Вопрос: Исследования показывают, что истинные знания в сложных вопросах способна проявить небольшая группа от десяти до сорока человек. Поэтому нельзя слепо верить в мудрость толпы. Есть вопросы, для решения которых необходимы специалисты.

В каких случаях для решения проблем можно использовать мудрость толпы, а в каких коллективный интеллект? Почему, когда подключаются к мудрости, она выводит на новый уровень? И все же этого недостаточно, нужны еще и знания?

Ответ: Смотря какие вопросы ты решаешь. Ты не можешь собрать миллион человек, которые ничего не понимают, допустим, в строительстве, чтобы они построили высотное здание. У них ничего не получится. А если соберешь несколько специалистов, то получишь положительный результат.

Поэтому надо конкретно смотреть, какую задачу ты хочешь решить. Или идти в знании, или идти верой выше знания. Если ты идешь в знании, ты должен собрать специалистов. Если перед тобой задача, которая находится практически в недостижимой для нас области, например, справиться с коронавирусом, то специалисты здесь не помогут.

Мы видим, что эта форма эпидемии одновременно поражает всех в мире. Она все больше и больше властвует, расползаясь по всей планете. Я не думаю, что мы сможем каким-то образом ее ограничить, остановить, купировать.

Вот тогда мы должны будем принять во внимание мудрость толпы. Как же найти решение? А оно ведь очень простое. Если мы возьмем огромное количество людей, не пытаясь посадить их в контору, которая эксплуатировала бы их разум и знания, а соберем их и попытаемся поднять выше их уровня, чтобы они работали на объединение, то результатом будет только лишь единение, подъем над их личностным эгоизмом. Тогда они смогут определить, в чем заключается проблема.

Эффективен ли опрос народа для принятия решений?

Вопрос: Стоит ли использовать опрос народа для принятия определенных решений на государственном уровне?

Ответ: Нет. Так мы ничего не решим. Мнение обычной толпы, не собранной по определенным законам, ничего не даст. Их общее мнение не может быть больше, чем мнение каждого из них. Это всё мы уже прошли.

Если мы действительно хотим дойти до высшего мнения, тогда должны подняться над нашим эгоизмом и соединиться так, чтобы наши антиэгоистические желания превратились в единое целое. Тогда мы сможем решить эту проблему на уровне выше человеческого.

Общая сила, общее мнение

Вопрос: Есть ли такие ситуации, когда стоит следовать не за коллективом, а именно за одним человеком – лидером?

Ответ: Да. Если мы желаем достичь какой-то высшей цели, то нам нельзя полагаться на мнение толпы, поскольку, оставаясь толпой из многих мнений, она не может выдать из себя ничего особого, выше себя. Мы видим, что из этого получается. Это все придумано только для того, чтобы задурить людям головы.

Если мы хотим подняться выше нашего состояния, нам не нужна толпа. Нам надо обучить людей, пусть даже ту же толпу, быть коллективом, который может подняться над собой в веру выше знания, то есть на следующий уровень видения, ощущения творения.

Вопрос: Но чтобы подняться в это состояние, необходимо аннулировать личные мнения и объединить усилия для создания единого желания. Почему мы не можем просто сложить наши мнения, а не аннулировать каждый свое?

Ответ: Нет. Таким образом мы не достигнем веры выше знания. Каждый из нас должен принизить себя относительно коллектива, и тогда все мы придем к состоянию, когда в своем объединении станем выше, чем каждый из нас по одиночке или вместе в арифметической сумме.

Здесь действует совершенно иной принцип. Я работаю со своим эгоизмом, поднимаю общество в своих глазах и принимаю его как нечто святое. Вопреки тому, что я прав как индивидуум, я принимаю мнение общества выше своего, потому что оно – общество! Я понимаю, что в нем находится общая сила, общее мнение.

Это не мнение толпы. Желая быть вместе связанными, мы внутри, между нами, обнуляя каждый себя, создаем такое свойство, когда все себя нивелируют. И тогда мы начинаем ощущать следующий уровень нашего развития, каждый из точки аннулирования себя. Это и называется "вера выше знания".

Уникальный уровень отмены

Вопрос: Допустим, я министр здравоохранения, вы министр финансов. И нам нужно через час принять решение, закрывать страну на карантин или нет. Понятно, что у нас с вами будут разные мнения. Значит, вы должны отменить свое мнение, а я свое?

Ответ: Нет. Ни один из нас не может отменить свое мнение. Это ничего не даст. Тут надо создать совершенно другую систему принятия решений, но точно не из кабинетов министров.

Мы должны собрать группу, которая захотела бы подняться над своим эгоистическим мнением. Не принять сторону одного или другого эгоиста, а подняться над собой. Это возможно, только когда каждый из нас отменяет себя перед другими.

Для этого достаточно десятки (миньян). Если каждый в десятке станет аннулировать себя относительно других, тогда мы сможем ощутить общность, почувствовать, что же значит "мы отменились".

Эта точка отмены будет начальной точкой нашего духовного развития, основой уровня Бины – уровня нового знания. С этого надо начинать.

Вопрос: И даже если мы уступим друг другу и найдем что-то среднее, тоже ни к чему не придем? Значит, решение лежит в другой плоскости?

Ответ: Да. К сожалению, этот уровень пока непонятен, потому что он действительно особый, уникальный.

Реплика: Вы говорите о чувствах, которые невозможно ухватить.

Ответ: Значит, человечеству придется еще немного пострадать, прежде чем оно закроет глаза и примет это от людей, которые уже обладают этим чувством.

Объединение ради объединения

Вопрос: Есть закон: человек, находящийся в толпе, попадает под ее влияние. Он начинает терять контроль над собой и легко может потерять свое "я".

Но почему, когда я нахожусь в группе людей, которые хотят объединиться, выйти на новый уровень постижения, этот закон не действует?

Ответ: Потому что эгоизм не подталкивает тебя к объединению, ты должен действовать против него! А в толпу ты входишь со своим эгоизмом и реализуешь его как все. Это очень просто, очень легко.

Любой человек, который включается в толпу, становится как она. Он находит оправдание своему эгоизму, чувствует себя большим, великим, как толпа. Очень трудно, практически невозможно находиться в толпе и не подчиняться ей.

Реплика: Но я очень много времени провожу среди людей, которые хотят объединиться ради самого объединения. И они на меня не действуют.

Ответ: Так это же не толпа! Толпа – это эгоистический сброд, который решает объединить свои индивидуальные эгоистические порывы для какого-то еще большего обретения. И поэтому она идет, ломает, бьет, бесчинствует. Это затрагивает твой эгоизм, и ты начинаешь действовать, как они. Толпа тащит тебя за собой.

А когда ты хочешь объединиться ради самого объединения – это совершенно другое дело! Ты входишь в группу, которая работает над тем, чтобы подняться над своим эгоизмом, аннулировать его, отрицает свою животную суть. Здесь происходит огромная работа. Посторонний человек даже не поймет, чем вы занимаетесь.

В ком проявляется Творец

Вопрос: Говорят: "Глас народа – глас Божий". Почему Творец проявляется именно в народе? О каком народе идет речь? Как это связано с мудростью толпы и связано ли вообще?

Ответ: Творец проявляется в своем народе – то есть в группе людей, которая достигает или желает достичь связи с Ним путем подобия Ему. В людях, желающих уподобиться Ему, и проявляются Его свойства. А в других – нет.

Мотивация к сближению

Вопрос: При коммуникации между людьми возникает множество эмоциональных эффектов: эффект домино, эффект бабочки, эффект социальной фасилитации.

Когда я нахожусь среди других людей, все мои чувства начинают усиливаться. Происходит социальное возбуждение. Как вы считаете, какое оптимальное количество людей должно быть, чтобы увеличить мотивацию человека к сближению?

Ответ: Не знаю. Но чем больше людей собираются вокруг человека, тем больше они могут воздействовать на него. Вполне возможно, что это зависит от характера индивидуума. Кому-то достаточно двадцати человек, чтобы увлечься за ними, а кому-то 300.

Однако это все относится к эгоистическим свойствам человека. Так что я тут не специалист.

Вопрос: Но лучше мотивировать себя в малом коллективе преданных людей, допустим, десяти человек, серьезно идущих к цели, или в большом окружении, когда на тебя смотрят несколько миллионов человек?

Ответ: Не могу сказать. Это все очень индивидуально и для человека, и для каждого конкретного случая.

Повышать самооценку каждого

Вопрос: Одним из эмоциональных эффектов является эффект принадлежности к группе. Человек отождествляет себя с какой-либо общностью, стремится оценить ее положительно, поднимая таким образом ее статус и собственную самооценку.

Стоит ли усиливать и культивировать этот эффект, например, в группе людей, которые стремятся к объединению, говоря: "Вы особенные, самые лучшие. Вместе мы прорвемся"?

Ответ: Я считаю это необходимым, чтобы поднимать самооценку людей, возбуждать в них энергию, стремление достичь цели, которая, может быть, дремлет в человеке, подбадривать его, поддерживать.

Работать над эгоизмом

Вопрос: Существует так называемый эффект Рингельмана, когда по мере увеличения количества членов группы происходит уменьшение среднего индивидуального вклада. Допустим, я и вы можем поднять по 100 килограмм каждый. А если мы находимся вдвоем, то поднимаем намного меньше. А если нас соберется восемь человек, то мы поднимем около 50% от того, что каждый может поднять. Это называется социальной ленью.

Причем, чем больше численность группы, тем больше это проявляется. Как можно использовать эти данные для сплочения группы?

Ответ: Нужно показать людям, насколько мы эгоисты и насколько все-таки должны отдать себя всецело на общий подъем, чтобы в итоге поднять полностью все, что мы можем поднять.

Реплика: Все равно, когда мы находимся в десятке, и вы даете нам какое-то задание, но я лично не ответственен за его выполнение, моя активность снижается.

Ответ: Потому что ты надеешься на других и ждешь, пока это сделают они. Это закон.

Необходимо работать над эгоизмом, чтобы каждый из нас захотел это сделать один, хотя задача рассчитана на пять человек. Тогда ты получишь результат намного больший, чем раньше.

Эффект конформизма

Вопрос: В коллективах довольно распространен эффект конформизма, когда человек подчиняется мнению большинства. Как можно использовать этот эффект на курсе интегрального образования людей, которые хотят каким-то образом сблизиться, чтобы достичь более высокой цели?

Ответ: Я лично никогда не пользуюсь этим эффектом. Я только объясняю его человеку, чтобы он сам его использовал. Я не навязываю ему никакие цели и средства ее достижения, а только лишь даю ему инструмент в руки. Если он желает, пусть развивает для себя важность цели, важность окружения и идет вперед.

Я не манипулирую ни человеком, ни его группой. Пусть сам выбирает, как поступать, по собственной воле.

Эффект синергии

Реплика: Эффект синергии – эффект усиления интеллектуальной энергии, которая возникает при объединении людей в целостную группу.

В каббале тоже сказано, что если человек включается в группу из десяти человек, то получает силу, большую не в десять, а в тысячи раз.

Ответ: Конечно, ведь при этом он начинает привлекать на себя высшую энергию.

Если он отменяет себя, ставит в соответствие с высшим источником, то уже получает не эгоистическую реакцию от группы, а альтруистическую реакцию от высшего источника.

Благодаря этому он преуспевает.

* * *

Вопрос: Существует эффект подражания. Например, я горжусь тем, что у меня военная форма.

Ответ: Это не подражание, а пример. Подражание больше характерно для маленьких детей.

Преодолеть предубеждения

Вопрос: Эффект ореола – это явление, возникающее при оценке людьми друг друга в процессе общения. В негативном смысле этот эффект проявляется в преуменьшении достоинств одного человека другим, вызванном какими-то предубеждениями.

Это очень важно на курсе интегрального образования, где встречаются люди разных социальных уровней, национальностей, гендерной принадлежности. Такие различия изначально предполагают какие-то предубеждения. С чего начать? Как прийти к общему знаменателю?

Ответ: Это чисто психологическая проблема. Но постепенно она переходит в духовную. Поэтому нам надо говорить об этом друг с другом, контролировать себя, ощущать, из чего мы исходим, чтобы принимать какие-то решения, взгляды, мнения.

Реплика: Работа с предубеждениями, существующими тысячи лет, – это большая проблема.

Ответ: Все зависит от окружения. Если оно постоянно показывает тебе пример, как быть объективным, то ты сможешь преодолеть эти предубеждения.

Блиц-ответы каббалиста

Вопрос: Какие опасности влечет за собой групповая работа?

Ответ: Если она действует правильно, в мере продвижения общества, тогда никакой опасности нет.

Вопрос: Коллективный интеллект – это будущее человечества или гибель личности?

Ответ: Я считаю, что личность должна раствориться в общем интеллекте.

Вопрос: Существует ли генная передача групповых навыков у людей?

Ответ: Да. Даже ученые говорят, что существует так называемая внутренняя память.

Вопрос: Может ли группа людей, объединяясь между собой, повысить мудрость каждого участника?

Ответ: Я думаю, нет. Для нас самое главное – это объединение, когда мы начинаем ощущать единство, постижение этой силы. Единство является результатом нашего правильного развития.

При объединении с другими твой личный интеллект растворяется во всех. Вместо себя индивидуального ты обретаешь общее.

Редакция: Тамара Авив, Ирина Романова

Kabala Media

Kabala Media

My LibrarySign in to like, save and subscribe to videos

Communication skills. Media as a means of communication between people

Communication skills. Media as a means of communication between people

Communication skills. Media as a means of communication between people

NahráváníPřidržet pevně

Kabala MediaCopyright © 2003-2026 Bnei Baruch – Kabbalah L’Am Association, All rights reserved

My Library
Sign in to like, save and subscribe to videos

Nahrávání
Přidržet pevně

Kabala Media
Copyright © 2003-2026 Bnei Baruch – Kabbalah L’Am Association, All rights reserved